UINSSC Gelar RAKERPIM 2026 untuk Tingkatkan Layanan Akademik dan Karier

Yogyakarta — UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon menegaskan komitmennya untuk memperkuat kinerja institusi melalui penandatanganan Perjanjian Kinerja dan Kontrak Kinerja Rektor Tahun 2026 dengan tema “Penguatan Layanan Digital dan Informasi Menuju UIN SSC Berkelas Dunia.” Komitmen ini dipaparkan dalam Rapat Kerja Pimpinan yang berlangsung pada 6–8 Februari 2026 sebagai bagian dari strategi besar menuju universitas Islam siber unggul dan berkelas dunia.

Langkah strategis ini menjadi kelanjutan dari capaian kinerja tahun sebelumnya yang memperoleh predikat “Sangat Baik”, dengan berbagai indikator yang melampaui target. Di antaranya peningkatan kualitas lulusan yang terserap di dunia kerja, penguatan sertifikasi kompetensi dosen dan tenaga kependidikan, peningkatan akreditasi program studi unggul, serta perluasan kerja sama tridharma dengan berbagai mitra nasional dan internasional. Keberhasilan tersebut menjadi fondasi penting dalam menyusun target kinerja yang lebih progresif pada tahun 2026.


Rektor UIN Siber Syekh Nurjati Cirebon, Prof. Dr. H. Aan Jaelani, S.Ag., M.Ag., menegaskan bahwa arah kebijakan 2026 bukan sekadar pencapaian administratif, melainkan transformasi menyeluruh institusi. “Tahun 2026 menjadi momentum percepatan transformasi UIN SSC sebagai universitas Islam siber berkelas dunia. Penguatan layanan digital, peningkatan kualitas lulusan, dan tata kelola yang akuntabel harus berjalan seiring. Semua unit kerja harus bergerak kolaboratif agar kinerja institusi benar-benar berdampak pada mahasiswa, masyarakat, dan reputasi global kampus,” ujarnya.

Dalam Perjanjian Kinerja 2026, UIN SSC menitikberatkan pada sembilan sasaran strategis utama. Fokus mencakup peningkatan partisipasi mahasiswa, penguatan sistem penjaminan mutu, peningkatan kompetensi SDM, daya saing lulusan, kemitraan strategis dengan dunia kerja, penguatan karakter keagamaan mahasiswa, kontribusi terhadap Sustainable Development Goals (SDGs), tata kelola organisasi yang akuntabel, serta optimalisasi kinerja anggaran dan layanan publik.

Dari perspektif pengembangan karier lulusan, CDC UIN SSC memainkan peran penting dalam mendukung target masa tunggu kerja lulusan yang semakin kompetitif. Program tracer study, layanan karier, kolaborasi industri, serta penguatan kompetensi mahasiswa menjadi bagian integral dari strategi institusi dalam memastikan lulusan tidak hanya terserap di dunia kerja, tetapi juga mampu berwirausaha dan menciptakan peluang ekonomi baru.

Selain itu, penguatan layanan digital menjadi prioritas utama melalui integrasi sistem informasi berbasis Satu Data, peningkatan literasi digital, dan modernisasi pengelolaan BLU. Upaya ini mendukung transparansi, efisiensi layanan, serta akses informasi publik yang lebih akuntabel. UIN SSC juga menargetkan peningkatan kontribusi terhadap pemeringkatan global, khususnya dalam kerangka THE Impact Rankings berbasis SDGs.

Dengan arah kebijakan yang terstruktur dan berbasis kinerja, UIN SSC optimistis dapat mempercepat transformasi menjadi universitas Islam siber berkelas dunia, sekaligus menghasilkan lulusan yang kompeten, berkarakter, dan siap menghadapi tantangan global.